Tehetség

Tehetség menedzsment
Melyik a legcélravezetőbb interjútípus a kiválasztás során?
Hogy vezessük az exit interjút?

A tehetséges munkavállalók megszerzésében és a legjobbak megtartásában is szerepe van az alternatív munkahelynek.

Persze tehetség ide, munka oda, a sikerhez kell még valami, aminek semmi köze a megtervezettséghez. Spontán és szabálytalan. Ez a szerencse.

Amikor tehetségekről beszélünk, elsőként az oktatásból kikerülő pályakezdőket kell számba venni. Nem újdonság, hogy az igazán innovatív szervezetek már a tanulmányaik alatt keresik a tehetségeket.

Ha olyan tehetséges és ügyes vagy hogy egyszerre több állás közül is választhatsz, akkor gondold végig a következőket: ...

Arcátlanul tehetséges arculattervező
Bóklászunk a szupermarketben, válogatunk. Paradicsomszósz, ásványvíz, nápolyi. Automatikusan pakolunk a kosárba. De miért épp ezt vagy azt a terméket vesszük meg? Többek között a vonzó csomagolás miatt.

A rendkívül sikeres emberekről szóló történetek látszólag az intelligenciáról, a tehetségről és az ambícióról szólnak.

Csak ha nagyon tehetséges valaki, akkor szabad belevágni, és még akkor sincs semmi biztosíték, hogy boldog pályája lesz az embernek.

A többi területet a vezetők is érzik: legyenek jó folyamatok, tehetséges emberek, jó piaci kapcsolatok, jó együttműködés, jó vezetés. A HR eszközöket nem tartják ennyire fontosnak.

E réteget célozva hozta website-ját a fiatal san francisco-i cég, melynek küldetése, hogy összehozza a tehetséges független szakembereket és az ő munkájukat igénylő ügyfeleket.

Az állásbörzékre azért áldoznak a munkaadók, mert abban reménykednek, hogy a hálójukba kerül néhány tehetséges szakember.

Mindannyian azt szeretnénk, ha valami jelentőset csinálhatnánk, valamit, ami tetszik és amivel bebizonyíthatjuk, hogy tehetségesek vagyunk, és persze az sem utolsó szempont, hogy ez a munkahely megfelelő fizetéssel járjon.

Minden szervezet emberierőforrás-szakembere tisztában van azzal, hogy igen nagy veszteség éri a vállalatot, ha a tehetséges, vagy nehezen megszerezhető munkakörbetöltők - a megszerzett tudást, ...

A megkérdezettek egynegyede ugyanis úgy érzi: tehetségesebbek és jobb képességekkel rendelkeznek, mint jelenlegi felettesük.

Vajon tényleg alkalmazottként szeretné tehetségét, tudását, tapasztalatait és kapcsolatait egy idegen cég szolgálatába állítani, vagy netán vállalja a kockázatot, és mindezt az energiát inkább saját vállalkozásának megalapozásába, ...

Képességeinkkel, adottságainkkal kapcsolatos elvárásaink, illetve tehetségünk elfogadtatása környezetünkkel.
Családi énkép
A családi légkörrel, a nevelési stílusokkal összefüggő normarendszerünk.

Egy rosszul sikerül fotóval tönkretehetjük az amúgy megnyerő önéletrajzunkat! Lehetünk akármilyen tehetségesek egy "félelmetes" fénykép után tuti, hogy félredobják az önéletrajzunkat és a kukában fog landolni....

Ha valaki nem 'allround' tehetség, vagy a felkészültsége egy adott szakma minden ágában nem egyformán magas színvonalú, az még nem jelenti, hogy az alkalmassága és hajlandósága ne volna ugyan akkora egy munkakör betöltésére, mint egy másik, ...

Az előzőhöz szorosan kapcsolódik a következő kérdés: létezik-e a vállalatnál karriertervezés, vezetés-utánpótlás, gondot fordítanak-e arra, hogy a tehetséges szakemberek érvényesüljenek és előrébb léphessenek?

én nem egy esetben láttam ilyen anyukákat, akik előtte ügyes, okos, tehetséges munkavállalók voltak. Ha saját magában sem tud hinni, hogyan küzdene meg azzal, amihez átlagon felüli önbizalom kell: nemet mondani a munkáltatónak?! ...

Ügyfél látogatásaik során ügyelnek rá, hogy személyükkel még további értéket közvetítsenek.
Csapatképesség
Folyamatosan támogatják csapatuk tehetségeit, ezzel is növelve az ügyfelek elégedettségét.

Lásd még: Kommunikáció, Felelősség, Siker, HR, Juttatás